Siden 1895 har Dansk Mode & Textil hver dag fokuseret på at levere værdi til den danske mode- og tekstilbranche.

Dansk Mode & Textil er hele branchens organisation siden 1895. Vi rådgiver, samler og styrker branchen.

Nyhed09.08.12

Messedirektører om vejen frem for København

Hele modefolkets opmærksomhed er i disse dage rettet mod København, hvor Nordens vigtigste modeuge fra i dag ruller sig ud. Men kampen om indkøberne bliver stadigt hårdere, og alle synes enige om, at modeugen skal genopfinde sig selv for at holde gejsten oppe. Spørgsmået er hvordan. Tre messedirektører giver deres bud.

Vision, direktør Peter Fenger Selchau - indkøberne og det skandinaviske i centrum:

København skal være en kvalitetsby med kvalitetsbrands frem for at konkurrere på størrelsen. Størrelse skal ikke være et succeskriterium for os. Hvis det alene var op til mig, ville jeg snarere  gøre København mindre.

Der har været en tendens til at messerne har slækket på kravene til udstillerne i årene efter, at finanskrisen satte ind, og besøgstallene begyndte at dale.

Messerne skal være mere selektive
Jeg mener, at de københavnske messer nu må tilbage til at være mere selektive og sætte fokus på de skandinaviske brands. Det kan vi på Vision nu igen tillade os ved at, vi har lagt Terminal-2 og Cph Vision sammen til én samlet messe.

Nøglen for København skal måske være, at du her kan finde de helt små brands, du ikke finder andre steder i verden. Selvfølgelig skal der være plads til alle segmenter og alle størrelser udstillere, men hver messe må have sin klare profil, så indkøberne ved, hvor de skal tage hen og bruge deres tid.
 
Vigtigt at støtte vækstlaget
I det hele taget er det super vigtigt at give indkøberne en god oplevelse, så de føler sig velkomne, når de kommer til København. Pressen og udstillerne er også vigtige, men kommer de vigtigste indkøbere til byen, er udstillerne også tilfredse.

En anden essentiel ting er, at vi som messer støtter op om vækstlaget, om de unge virksomheder, og gør vores til at hjælpe dem ud over rampen, for de har ofte ikke selv ressourcerne til det. Hvis vi taber den næste generation på gulvet, så får København en udfordring med at adskille sig fra de andre modeugebyer.


Gallery,  Christian Gregersen - fokus på kinesiske indkøbere:

Skal indkøberne fortsat have lyst til at komme til København, skal vi gøre noget mere for at få infrastruktureni København til at fungere bedre.

Gallery samarbejder selv med CIFF om fælles intrébillet til de to messer og om at flyve de vigtigste indkøbere og journalister til byen, give dem gratis metrobilletter og gratis adgang til messerne, men idéelt set burde vi have en fælles billet til alle messerne. Det har der været talt meget om, men forskellige registreringssystemer gør det vanskeligt at finde en fælles løsning.

I forhold til udstillere har vi faktisk aldrig haft så mange ansøgere, som vi har i år, så det ser rigtigt fornuftigt ud for os. Men byen er i en konkurrencesituation - for eksempel med Berlin, så vi skal bestemt udvikle modeugen.

Information på kinesisk
Det kan vi eksempelvis gøre ved at vende blikket mod Kina, hvor et helt nyt marked vokser frem. Og da København er den by i Europa, der ligger tættest på Beijing og har gode flyforbindelser til byen, er det værd at gøre en indsats for at trække kinesiske indkøbere til København.

Derfor har vi fra Gallerys side netop bidraget til at lave en kinesisk version af modeugens hjemmeside CWF.dk.


CIFF, Kristian Andersen - international branding af udstillerne:

Der gøres alt for lidt for at udvikle København som modeby. Det er ikke nok at nøjes med at at flyve nogle indkøbere ind. Skal vi for alvor ændre noget, må vi messer også gøre noget nyt, som vi ikke har gjort før.

Derfor har vi på CIFF valgt at hjælpe udstillerne i markedsføringen ved at sætte deres brands ind i en ny, mere international kontekst end den skandinaviske.

Hjælp til internationalisering
Alle ved det. Skandinavien er ikke alene nok til at et brand kan blive ved med at vokse. Derfor har vi på CIFF valgt at investere et tocifret millionbeløb i at etablere et koncept, som kan bære udstillernes brands ud over skandinaviens grænser og ud på platforme, hvor de kan blive set med nye øjne af internationale indkøbere fra hele verden.

Omdrejningspunket i konceptet er et team bestående af 10 internationale, anerkendte modebloggere og marketingfolk, hvoraf flere fra højtprofilerede, internationale modehuse, der beskriver og promoverer udstillernes brands via en vifte af online og trykte medier samt  andre platforme verden over.

Alle segmenter skal repræsenteres
Markedsføringsservicen som er helt  ny og indtil videre gratis for udstillerne, henvender sig til alle messens segmenter, inklusive de mest klassiske, fortæller Kristian Andersen. Et brand skal dog have noget særligt at byde på inden for sit segment for at kunne komme i betragtning, indrømmer han.

Flere brands når allerede ud under indkøberes og andre interesseredes øjne via ordningen og er blandt andet præsenteret i première-udgaverne af The CIFF Gazette og CIFF Jewellery, som netop er udkommet for første gang i forbindelse med modeugen.

Markedsføringen vil herefter løbe over hele året og ikke kun som optakt til de to årlige messer forklarer direktøren.

Termin for herremoden kan komme i spil
Et andet punkt hvor der er plads til forbedring, er på herretøjssiden, hvor sommerterminen i København ligger uhensigtsmæssigt i forhold til Europas øvrige herremodemesser i eksempelvis Firenze, London og Berlin, pointerer Kristian Andersen.

Den sene danske termin betyder, at herremodeindkøberne ofte har købt ind til sæsonen, når de ankommer til København i august. Derfor vil direktøren ikke udelukke, at CIFF på et tidspunkt sammen med udstillerne vil kigge på et mere hensigtsmæssigt tidspunkt at præsentere herrekollektionerne på. 

Læs også
Bread & Butter forlænger
Sommerens danske messer
DM&T's barometer for modebranchen