Stærkt partnerskab skal give national handlingsplan for tekstiler luft under vingerne

40 mio. kroner. Så meget står der på finansloven for 2025 ud for posten National Handlingsplan for Tekstiler. Men indtil nu har pengene stået urørt, fordi der først skulle udpeges en sekretariatsfunktioner for handlingsplanen. Erhvervsklyngen Lifestyle and Design Cluster (LDC) bliver ansvarlig for sekretariatsfunktionen, i et stærkt partnerskab med DM&T og innovationsmissionen TRACE. De tre organisationer havde sammen ansøgt om sekretariatsfunktionen, og er nu blevet tildelt denne.

Den Nationale Handlingsplan for Tekstiler bygger på et politisk udspil, DM&T lancerede i 2024, og derfor vækker det stor glæde, at man nu er en del af det sekretariat, der skal bringe handlingsplanen til live.

”Siden DM&T lancerede det politiske udspil om en national handlingsplan for tekstiler, er det det her, vi har arbejdet for. Vi var meget glade, da det lykkedes at få handlingsplanen på finansloven, og det er fantastisk, at vi nu står i så stærkt et partnerskab, som sammen kan lave handlingsplanen og iværksætte aktiviteter, der vil give både samfundet og branchen et holistisk løft på tekstilområdet,” siger Marie Busck, Chief Sustainability Officer i DM&T.

DM&T’s ambition med udspillet om en national handlingsplan var at sikre en bred forankring på tværs af branchen og øger kompetence- og vidensniveauet generelt, og at den nationale handlingsplan bliver omdrejningspunktet for udviklingen og omstillingen af den danske mode- og tekstilbranche.

Danmark som frontløber for cirkulære tekstilsystemer

Partnerskabet er forankret i en vision om, at Danmark i 2030 er anerkendt i Europa som frontløber for cirkulære tekstilsystemer. Hele værdikæden – fra design og produktion til forbrug, levetidsforlængelse, indsamling og genanvendelse – skal integreres i en sammenhængende struktur, der reducerer ressourceforbrug, minimerer miljøpåvirkning og skaber værdi af materialer og råvarer, som ellers ville gå tabt.

”Med handlingsplanen samles hele den danske tekstilbranche i en ambitiøs, koordineret indsats. Fra virksomheder og myndigheder til vidensinstitutioner og civilsamfund. Vores fælles ambition er at skabe et fælles kompas, der viser retningen for en fremtidssikret tekstilsektor baseret på cirkulær innovation, ansvarligt forbrug og bæredygtig værdiskabelse,” siger direktør Betina Simonsen fra Lifestyle and Design Cluster.

Hun suppleres af Anette Juhl, der er direktør i TRACE:

”Det er en branche med et stort potentiale for at skabe værdi gennem fælles retningslinjer og samarbejde på tværs af forskning, offentlige myndigheder, NGO’er og virksomheder.”

Sekretariatets opgave er at tilrettelægge og drive projekter med det formål at reducere tekstilproduktion og -forbrug, understøtte konkurrencedygtige cirkulære forretningsmodeller, understøtte et effektivt marked for tekstilaffald og udbrede cirkulære færdigheder og kompetencer.

Det glæder miljøminister Magnus Heunicke, at der nu er givet tilsagn til sekretariatet.

”Danmark er stærk på mode og design, men vi har samtidig et massivt overforbrug af tekstiler, som desværre er svære at genanvende. Derfor er det en vigtig milepæl, at vi nu har et eksternt sekretariat, der er tæt på branchen, og som skal sikre fremdrift, så den samlede tekstilbranche og -industri går i en mere cirkulær og bæredygtig retning,” siger han.

En indsats i tre spor

Handlingsplanen organiseres i tre hovedspor, der tilsammen skal accelerere omstillingen:

1. Branchens cirkulære omstilling: Støtte virksomheder i at leve op til EU’s stigende lovkrav og udvikle nye forretningsmodeller

2. Cirkulær infrastruktur: Opbygning af nationale systemer for genbrug og genanvendelse, herunder etablering af Rehubs og grønne offentlige indkøb

3. Tekstildannelse og kompetenceløft: Opkvalificering af danskernes tekstilviden, reparation og genbrug gennem undervisning, netværk og landsdækkende kampagner.

Som national erhvervsklynge for design, mode og møbler har Lifestyle and Design Cluster mange års erfaring med at drive komplekse partnerskaber og sekretariatsbetjening. Med DM&T’s dybe brancheindsigt og TRACE’s forsknings- og innovationskraft skabes et solidt fundament, der både kan sikre høj faglig kvalitet, bred forankring og målbar effekt. Alt sammen for at styrke konkurrenceevnen for danske mode- og tekstilvirksomheder via koordinering og samtænkning af initiativer, så siloer nedbrydes, og der skabes sammenhængskraft i branchen.

Den nationale handlingsplan bliver dermed et centralt redskab til at omsætte EU’s tekstilstrategi til konkrete resultater i Danmark og samtidig et afsæt for at positionere Danmark som internationalt fyrtårn for cirkulær innovation.